هات تپ هم به لحاظ فاکتوزهای فنی و هم عوامل انسانی جزو فرایندهای چند متغیره و پیچیده به شمار می آید و بهتر است به منظور تضمین یک عملیات صحیح هات تپ به تمامی این متغیرها توجه مبدول داشت. چشم پوشی از هر یک از فاکتورهای دخیل در فرایند هات تپ به معنای این خواهد بود که بخشی از فرایند را در معرض چالش و بروز ایراد احتمالی قرار می دهیم. از این رو شایسته است که نسبت به هیچ متغیری اهمال نورزیم چراکه ایرادات بالقوه عملیات هات تپ در مقایسه با بسیاری از فرایندهای فنی و مهندسی دارای ضریب خطر و شدت وقوع بالاتری هستند. این امر حتی ضمن مقایسه عملیات هات تپ با بسیاری از دیگر فرایندهای مشابه خطوط لوله نیز صدق می کند. برش گرم لوله یک فرایند بسیار جساس است و از آن جا که کار به صورت زنده روی خط لوله حاوی سیال پرفشار انجام می شود تبعات احتمالی بروز سانحه در آن به مراتب بیشتر از بسیاری از فرایندهای فنی خطوط لوله خواهد بود.
در برآوردتهای مربوط به ارزیابی خطا و پیشگیری از بروز سوانج در حین اجرای هات تپ، نیروی انسانی یکی از آیتم ها در میان متغیرهای چندگانه در خصوص خطاهای عملیاتی محسوب می شود، اما با توجه به دو نکته باید در خصوص نقشض نیروی انسانی و در ایمنی و کیفیت اجرای عملیات هات تپ اهمیت وافری قایل شد:
1- از آن جا که هات تپ ماهیت زنده ای دارد نیروی انسانی نقشی حائز اهمیت در پیشبرد آن دارد. صحیح است که دستورالعمل ها و روش های اجرایی نقشه راه مجریان و اپراتورهای هات تپ برای انجام صحیح عملیات انشعاب گرم خواهند بود، اما همچنین باید توجه نیز داشت که در نهایت این نیروی کار است که بر سر پروژه حاضر خواهد شد و با دشواری های زنده و عملیاتی آن رو در رو می شود. اگر نیروی انسانی توان و دانش مورد نظر برای انجام صحیح عملیات را نداشته باشد، یا وجود تسلط به دستورکارها و روش های اجرایی، توان انجام عملیات به نحو احسن را نخواهد داشت. از این رو باید توجه و اهتمامی ویژه به نقش نیروی انسانی در پیشبرد هات تپ داشت تا خطایی از جانب آن متوجه مجموعه نشود.
ایرادات موجود در فرایندهای طراحی و مهندسی به هر نحوی قابل رفع هستند و می توان با استفاده از مکانیزم های بازرسی گردشی نقشه ها و برنامه ریزی ها، ایرادات آن ها را قبل از اجرایی شدن رفع کرد. حتی در صورت ماندگار شدن ایراد، معمولا تیم مهندسی کارفرما اگر دانش کافی را داشته باشد می تواند مشکلات مطروحه فاز مهندسی را به تیم مهندسی هات تپ گوشزد کند. اما باید بدانیم که عملیات هات تپ یک بار و به صورت زنده با کارگزاری اپراتورهای هات تپ انجام می شود و در صورت بروز ایراد در فرایند مجموعه مخاطراتی را تجربه خواهد کرد. از این رو باید در خصوص نیروی انسانی و نقش آن در پیشبرد اجرای عملیات انشعاب گرم حساسیت خاصی داشت.
2- نیروی انسانی اولین طرف مواجهه با خطرات عملیات هات تپ است. چنان که اشاره شد ضریب شدت ایراداتی که می توانند از ناجیه عملیات انشعاب گرم متوجه مجموعه و نیروی انسانی شوند در مقایسه با بسیاری از فرایندهای صنعتی دیگر بیشتر است. همچنین می دانیم که این نیروی کار است که به صورت زنده و فعال در محل اجرای عملیات در حال فعالیت می باشد و به صورت مستقیم در معرض تمامی خطراتی خواهد بود که می تواند رخ دهد. از این رو در این خصوص باید احتیاطات ویژه را به خرج داد. آسیب های ناشی از عملیاتی نظیر هات تپ که ماهیت کار گرم را داشته و روی خط لوله حاوی سیالات بعضا خطرناک انجام می شود، باید ضریب حساسیت ما را در قبال نیروی انسانی بالا ببرد. سوانحی نظیر نشتی، احتراق، انفجار، ترکیدن دستگاه واتصالات، حفاری نامناسب و فرونشست آن، داربست بندی غیر استاندارد و سقوط آن، عدم ایمنی سبد محل استقرار اپراتور هات تپ در حین عملیات، فرایندهای صنعتی خطرزایی که در مجاورت محل عملیات انشعاب گرم در حال وقوع هستند، و مواردی از این دست هر یک می توانند آسیب های مشهود بر سلامت و ایمنی نیروی کار وارد کنند. بنابراین اولین طرفی که از ناحیه عملیات هات تپ متوجه آسیب و ضررهای احتمالی فنی و ایمنی می شود نیروی کار است.
با توجه به موارد ذکر شده انجام هر مرحله اجرایی از این فرایند مستلزم آماده سازی و تجهیز نیروی انسانی حاضر بر سر پروژه در هر سطحی خواهد بود. مجموعه عوامل متعددی در آماده سازی نیروی انسانی جهت انجام پروژه هات تپ وجود دارند؛ از عوامل فنی نظیر آموزش های کار و دستورالعمل های آشنایی با دستگاه هات تپ و سایر موارد گرفته تا دستورات و اخطارهای ایمنی جهت انجام کار بدون هر گونه خطای ایمنی. فراهم کردن شرایط انجام هات تپ به بهترین نحو، آماده سازی دستگاه ها، ابزارهای ایمنی و تست و بازرسی و نیز دادن امکانات و تسهیلات مورد نیاز جهت استراحت و افزایش تمرکز نیروی کار به بیشترین میزان ممکن از دیگر مواردی هستند که می توانند نیروی انسانی را در مقابل انجام این عملیات خطوط لوله و مخازن ایمن تر گردانند.
نیروی انسانی سرمایه یک مجموعه برای پیشبرد فرایندهای اجرایی خواهد بود و از این رو باید نهایت اهتمام ورزیده شود که ضمن حفظ جایگاه و موقعیت او، وی را در پیشبرد عملیات، ارتقای سطح دانش و افزایش ضریب اتکا به خود و مجموعه یاری رساند. ایجاد فضایی متعادل و آرام برای انجام کار چه در فازهای پیش عملیاتی و آماده سازی، چه در فاز اجرایی و چه در مراحل پس از اجرا از جمله شروطی است که باعث افزایش ضریب اعتماد نیروی کار، اهتمام بیشتر او به انجام صحیح فرایندها، تمرکز بالاتر و در نهایت بهره وری بیشتر او خواهد شد. دستیابی به این هدف جز از طریق فراهم کردن ابزارهای نرم افزاری و سخت افزاری ممکن نخواهد بود.
در نوشتارهای بعدی شرحی از اقدامات اجرایی که جهخت افزایش و ارتقای جایگاه نیروی انسانی در انشعاب گرم هات تپ می توان انجام داد ارائه خواهد شد و به این ترتیب موقعیت اجرای هات تپ به نحو احسن فراهم خواهد شد. |